一、 课程介绍

精益生产（Lean Production，简称LP）是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织（IMVP）的专家对日本丰田准时化生产JIT（Just In Time）生产方式的赞誉称呼。精，即少而精，不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品（或下道工序急需的产品）；益，即所有经营活动都要有益有效，具有经济效益。精益生产方式源于丰田生产方式，是由美国麻省理工学院组织世界上17个国家的专家、学者，花费5年时间，耗资500万美元，以汽车工业这一开创大批量生产方式和精益生产方式JIT的典型工业为例，经理论化后总结出来的。精益生产方式的优越性不仅体现在生产制造系统，同样也体现在产品开发、协作配套、营销网络以及经营管理等各个方面，它是当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式。

启铭咨询（Venus Consulting）精益领导培训是帮助企业高层理解以下问题：

1).你知不知道你部门（公司， 集团 ）目前的问题？

2).你的远景是什么？

3).你知不知道为什么你的企业不能进步？

4).阻挡你实施改善的障碍是什么？

5).你自己能亲自消灭借口吗？

6).你能亲自领导改善吗？

7).你能倾听基层员工的意见吗？

8).你能放手让你的员工去尝试吗？

9).你有合格的精益领导和员工吗？

10).你理解为什么问题是好的吗？你理解什么是激励管理吗？

二、 关键收益

帮助企业高层理解什么是精益及精益对企业的帮助、帮助高层理解如何支持精益体系的建立和活动的展开、帮助高层理解如何管控和监督精益项目的实施。

三、 课程周期： 2天

四、 实施模式

课程授课＋案例分享＋学员研讨

五、 建议参加者

企业中高层管理者

六、 主要内容

1.什么是精益

2.为什么要推行精益生产

3.利润从何而来

4.精益基础名词

5.如何实施精益生产

6.主要精益工具介绍

如果您想要了解更多本课程的信息，请您联系朱老师，021－33729081，邮箱：info@venusquality.com