编号 |
课程名称 |
主要内容 |
时长 |
战略管理流程 |
S001 |
战略地图 |
制定、量化企业战略,选择合适的项目 |
2 天 |
S002 |
倡导者培训 |
管理层理解六西格玛,了解如何支持 |
2 天 |
研发流程 |
D001 |
DFSS黄带培训 |
六西格玛在设计流程的初级应用,介绍DFSS整体路径和基本工具 |
5天 |
D002 |
DFSS绿带培训 |
六西格玛在设计流程的中级应用,介绍DFSS详细路径和主要工具 |
10天 |
D003 |
DFSS黑带培训 |
六西格玛在设计流程的高级应用,介绍DFSS详细路径和高级工具 |
20天 |
D004 |
创新管理TRIZ 课程 |
突破式创新技术的初级培训 |
2天 |
D005 |
QFD 质量功能展开 |
质量屋模型,更好的讲客户需求转换成产品能力 |
2天 |
D006 |
稳健性设计 |
消除噪声变量,提高设计能力 |
2天 |
服务流程 |
S001 |
服务六西格玛绿带培训 |
六西格玛在服务流程的初级应用,介绍主要工具 |
10天 |
S002 |
服务六西格玛黑带培训 |
六西格玛在服务流程的高级应用,介绍高级工具 |
20天 |
制造流程 |
M001 |
精益六西格玛黄带培训 |
六西格玛在生产流程中的初级应用,介绍解决问题的路径和基本工具 |
5天 |
M002 |
精益六西格玛绿带培训 |
六西格玛在生产流程中的中级应用,介绍整体路径和主要工具 |
10天 |
M003 |
精益六西格玛黑带培训 |
六西格玛在生产流程中的高级应用,介绍整体路径和高级工具 |
20天 |
精益生产 |
L001 |
精益领导培训 |
领导者如何选择精益项目,领导精益项目的实施 |
2天 |
L002 |
精益黄带培训 |
精益理念,精益的基本工具和实施方法 |
5天 |
L003 |
精益绿带培训 |
精益的主要工具和实施方法介绍 |
10天 |
L004 |
精益黑带培训 |
精益的高级工具和实施方法介绍 |
20天 |
精益工具 |
LT001 |
VSM 精益价值流图 |
通过绘制价值流图发现改善的机会 |
2天 |
LT002 |
SMED快速换模 |
如何减少型号更换时间 |
1天 |
LT003 |
TPM全面生产维护 |
通过全面设备维护提高设备利用率 |
2天 |
LT004 |
5S与目视管理 |
5S管理和现场目视化管理 |
2天 |
统计工具类培训 |
T001 |
DOE |
全因子设计、部分因子设计和RSM设计 |
3天 |
T002 |
SPC |
计量型和计数型的流程监控方法 |
2天 |
T003 |
FMEA |
在流程中识别潜在风险并量化和控制 |
1天 |
T004 |
MSA |
离散型数据的测量系统分析,连续型数据的测量系统分析,破坏型数据的测量系统分析 |
2天 |
软件类培训 |
S001 |
Minitab初级课程 |
介绍Minitab软件的使用方法和基础统计 |
1天 |
S002 |
Minitab 培训 |
讲解Minitab软件的高级技巧 |
2天 |
S003 |
JMP初级课程 |
介绍JPM软件的使用方法和基础统计 |
1天 |
S004 |
JMP高级课程 |
JMP软件的高级原理和技巧 |
2天 |